Используем лозунги с призывами

Работа по организации системы охраны труда будет еще более эффективной, если в ней применить три инструмента командной работы в малой группе.

Итак, тремя инструментами активизации работы по организации системы охраны труда являются:

1) рабочая доска;

2) листок «Урок по одному вопросу»;

3) совещание - KYK.

1. Рабочая доска

На ней отражаются содержание и результаты текущей работы по организации системы охраны труда. Однако можно выделить место для «Уголка охраны труда» на общей рабочей доске по ТРМ.

Три инструмента активизации текущей работы по организации системы охраны труда

2. Листок «Урок по одному вопросу»

По таким листкам легко понять, каковы ключевые факторы системы охраны труда. По ним можно изучать примеры несчастных случаев. Лучше всего их использовать на утренней поверке.

3. KYK (деятельность по прогнозированию опасности)

Эта работа является следующим шагом после развития системы KYT (учебное прогнозирование опасности). Ее цель - привнесение безопасности в работу, и заключается она в прогнозировании и принятии мер в отношении безопасности в повседневной деятельности.

До сих пор мы рассказывали о тактике развертывания работы по обеспечению безопасности труда в ТРМ. Как выяснилось, работа по организации системы охраны труда глубока по содержанию и широка по охвату направлений. Это принцип поэтапности развертывания работы по организации системы охраны труда, применение призывных лозунгов в целях предупреждения действий, которые могут привести к несчастному случаю, работа по упорядочению (5S), обучение и подготовка, и т.д. Именно для того, чтобы работа по организации системы охраны труда была успешной, необходимо реализовать принцип участия в ней всего персонала - от руководителей компании до простых операторов.

Особенно важна политика руководства в отношении охраны труда, в которой эта работа разделена по направлениям. Главной ее движущей силой являются рядовые сотрудники. Чтобы эту главную движущую силу не увлекло куда-нибудь в сторону и она не работала вхолостую, нужен план действий. Необходимо разработать такую схему развертывания работы по организации системы охраны труда, которая согласовывалась бы с командной работой всех малых групп ТРМ. Каждый должен знать, что он будет делать в рамках реализации политики компании в отношении охраны труда.